Un Passeport Talent aux couleurs de votre profession
Vos adhérents recrutent les mêmes métiers, avec les mêmes difficultés, chacun de son côté. Un référentiel commun et un dispositif partagé changent l’échelle de ce qu’ils peuvent faire.
- 01
Chaque cabinet recrute seul
Les mêmes annonces, les mêmes échecs, répétés adhérent par adhérent.
- 02
Le métier peine à attirer
Les candidats connaissent mal la profession et se dirigent ailleurs.
- 03
Aucune vision consolidée
Impossible de savoir ce que la profession recrute vraiment, ni où ça coince.
- 04
Les compétences ne sont pas décrites
Chacun évalue à sa façon, sans référentiel partagé du métier.
De la candidature au recrutement, appliqué à votre métier
- 1
Sourcer
Une entrée à la marque de la profession, relayée par tous vos adhérents.
- 2
Qualifier
Le référentiel métier commun, appliqué de la même façon partout.
- 3
Matcher
Les candidats sont rapprochés des adhérents qui recrutent près de chez eux.
- 4
Présenter
Chaque adhérent reçoit un dossier lisible, au même format.
- 5
Recruter
Les issues remontent au fil de l’eau, sans enquête a posteriori.
- 6
Suivre
L’attractivité du métier se mesure enfin sur des données réelles.
- 7
Développer
Les compétences qui manquent à la profession orientent l’offre de formation.
et le cycle recommence. Une compétence mise à jour, c’est un profil requalifié. La chaîne ne s’arrête pas à la signature.
Ce que vous faites concrètement avec la plateforme
Le métier décrit une fois, appliqué partout
Les compétences qui font un bon professionnel chez vous, formalisées puis déployées chez tous les adhérents.
- Compétences du métierCe que vos praticiens regardent en premier, pas une liste générique.
- Questionnaire communLe même socle d’évaluation, dans le vocabulaire de la profession.
- Profils comparablesUn candidat évalué chez un adhérent est lisible par tous les autres.
Une grille partagée par toute la profession
Hugo M.
Manager de business unit · disponible en septembre
Compétences observées
À vérifier en entretien
Expérience de management encore récente. Confirmer la taille des équipes encadrées.
Chaque adhérent chez lui, la profession au-dessus
Un espace cloisonné par cabinet ou par entreprise, une vision consolidée pour l’organisation professionnelle.
- Espaces cloisonnésChaque adhérent voit ses candidats, et rien que les siens.
- Marque de la professionVos couleurs, votre logo et votre domaine sur les espaces publics.
- Indicateurs consolidésCe que la profession recrute, où, et ce qui aboutit.
De l’autonomie sans perte de vision
Où prospecter cette semaine
- À prospecter
Commerce · Nord
14 candidats disponibles · 3 offres ouvertes
- Équilibré
Services · Ouest
9 candidats disponibles · 8 offres ouvertes
- À prospecter
Logistique · Sud
11 candidats disponibles · 2 offres ouvertes
Argumentaire employeur
5 000 €
d’aide à l’embauche estimée
Coût réel et aides calculés selon le barème que vous tenez à jour
Savoir enfin de quelles compétences dispose votre profession
À mesure que les passeports se remplissent, une lecture agrégée du territoire devient possible. Ce n’est pas une fonctionnalité qu’on livre, c’est une perspective qui se construit avec vous.
- Une lecture agrégéeLes compétences présentes, celles qui manquent, par bassin d’emploi.
- L’incitation vient du salariéSon passeport lui appartient. Sans son intérêt à le tenir, la carte n’existe pas.
- Jamais de cabinet identifiableAucun agrégat publié sous un seuil minimal de structures ou de personnes.
Une perspective, pas une promesse de livraison
Le cycle de la compétence
- 1
Besoin détecté
Écart entre le profil et le poste visé
- 2
Formation recommandée
Celle qui comble précisément l’écart
- 3
Compétence mise à jour
Le passeport se met à jour, pas un tableur
Passeport de Léa M.
Léa y accède, le télécharge et l’emporte. Il ne vous appartient pas.
Faire connaître le métier à ceux qui l’ignorent
Une entrée unique, des sessions de découverte en ligne et un parcours qui explique la profession avant de recruter.
- Sessions de découverteUne vidéo sur le métier, avec visionnage tracé et émargement.
- Campagnes traçéesSalon, affiche, QR code : vous savez ce qui fait venir les candidats.
- Orientation vers la formationLe candidat motivé mais pas encore qualifié est dirigé, pas éconduit.
Un vivier pour toute la profession
Parcours de Léa M.
- Information collective vue
- Atelier CV terminé
- Dossier de candidature complété
- Entretien entreprise planifié
Relance automatique programmée
Rappel envoyé si le dossier n’avance pas sous 3 jours.
Les détails qui font gagner du temps
Une entrée unique
Un lien ou un QR code à la marque de la profession, relayé par tous.
Tableau de bord d’acquisition
D’où viennent les candidats et lesquels vont au bout.
Adhérents illimités
Le tarif suit le volume, pas le nombre de comptes ouverts.
RGPD et cloisonnement
Contrat article 28 au démarrage, données hébergées dans l’UE.
IA d’aide à la décision
Aucun tri automatique, transparence AI Act, décision humaine.
Export à tout moment
Le référentiel et les données restent les vôtres.
L’offre de la branche
Les parcours que vous portez sont interrogés pour chaque écart mesuré chez vos adhérents.
Ce que ça change concrètement
- Un référentiel métier formalisé, partagé et réutilisable
- Des adhérents qui recrutent avec un outil qu’ils n’auraient pas financé seuls
- Une mesure réelle de l’attractivité de la profession
- Des candidats orientés vers la bonne formation plutôt que perdus
Ce qu’on nous demande dans votre métier
Les objections qui reviennent le plus souvent, et nos réponses sans détour.
Nos adhérents sont indépendants. Vont-ils accepter un outil commun ?
Chaque adhérent reste maître de ses candidats, de ses décisions et de ses données : la profession ne voit pas les profils, seulement des indicateurs agrégés définis avec vous. Ce que l’organisation apporte, c’est le référentiel et l’outil, pas un contrôle sur les recrutements.
Qui est responsable des données au sens du RGPD ?
Chaque adhérent reste responsable de traitement pour ses propres candidats. L’éditeur intervient comme sous-traitant au sens de l’article 28. Pour un déploiement collectif, nous cadrons la répartition des rôles avec vous et vos conseils juridiques avant la mise en service.
Combien de temps pour formaliser le référentiel du métier ?
Comptez un à deux ateliers avec vos praticiens pour la première version, puis des ajustements au fil des retours. Le référentiel n’est pas figé : il évolue en autonomie une fois en place.
La carte des compétences de la profession, c’est pour quand ?
Ce n’est pas une date, c’est une conséquence. La carte n’existe que si les passeports se remplissent, et ils ne se remplissent que si chaque professionnel y trouve son compte : son passeport lui appartient, il l’emporte, il s’en sert. Nous ne la vendons donc pas comme une fonctionnalité livrable, nous la construisons avec vous une fois le socle en place. Et nous nous engageons dès maintenant sur une règle : aucun agrégat n’est publié sous un seuil minimal de structures, faute de quoi vos cabinets deviendraient réidentifiables.
Est-ce déjà déployé dans une profession ?
Le socle multi-structures et la configuration par organisation sont en production. Un déploiement à l’échelle d’une profession entière se cadre avec vous : nous préférons le dire franchement plutôt que de vous vendre une référence que nous n’avons pas encore.
Une autre question ? Écrivez-nous, nous répondons sous 24 h ouvrées.
Vous voulez l’ordre de grandeur ? Voir les formules, déjà réglées sur votre situation.
Parlons de votre profession
Décrivez-nous vos adhérents et les métiers que vous cherchez à pourvoir, on vous montre à quoi ressemblerait votre Passeport.
- Une démo sur vos cas réels, pas une présentation générique
- Un chiffrage clair, adapté à votre volume de recrutements
- Un plan de reprise de vos données existantes
- Aucune obligation à l’issue de l’échange